Worum es geht
Organisationen im Wandel brauchen Klarheit, Struktur und Kommunikation. Ich unterstütze Teams und Führungskräfte,
Veränderungen so zu gestalten, dass sie verstanden, getragen und im Alltag umgesetzt werden.
Mein Beratungsansatz verbindet Prozessverständnis mit einem klaren Fokus auf den Menschen. Veränderung wird wirksam,
wenn rationale Steuerung und Akzeptanz zusammenkommen, und wenn die Umsetzung im Tagesgeschäft systematisch abgesichert ist.
Leistungsschwerpunkte
- Begleitung von Change-Prozessen: Orientierung, Beteiligung, Umsetzung und Transfer.
- Teamentwicklung und Rollenklärung: Verantwortlichkeiten, Erwartungen, Zusammenarbeit und Schnittstellen.
- Moderation von Workshops und Strategieprozessen: klare Agenda, Ergebnisse, Entscheidungen, nächste Schritte.
- Einführung neuer Strukturen oder Prozesse: praxistaugliche Abläufe, Akzeptanz, Verbindlichkeit.
- Kommunikation im Wandel: Botschaften, Formate, Gesprächsfähigkeit, Umgang mit Widerstand.
Typische Formate
- Teamtag: fokussiertes Arbeitsformat mit konkreten Vereinbarungen und Maßnahmenplan.
- Workshop-Reihe: mehrere Termine für Rollen, Schnittstellen, Kommunikation und Umsetzung.
- Prozessbegleitung: Begleitung über einen definierten Zeitraum, inklusive Transfer in den Arbeitsalltag.
Was am Ende vorliegt
- Klare Ergebnisse: Entscheidungen, Prioritäten, Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Vereinbarungen für den Alltag: Standards für Zusammenarbeit, Kommunikation und Meetings.
- Umsetzungssicherheit: Maßnahmenplan mit Verantwortlichen und Terminen, optional Follow-up.
Region
Ich arbeite im Kahlgrund, im Landkreis Aschaffenburg sowie im gesamten Rhein-Main-Gebiet. Formate sind in Präsenz vor Ort oder online möglich.
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